不論是城市還是鄉(xiāng)村,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)最后一公里的解決方案,最終還是會落地到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來解決。
有數(shù)據(jù)顯示,2018年中國養(yǎng)老市場規(guī)模已超6.5萬億,2021年養(yǎng)老市場規(guī)?;?qū)⑼黄?0萬億,預(yù)計(jì)2030年達(dá)到22.3萬億元。
鄭志剛表示,加入到養(yǎng)老行業(yè)的企業(yè)越來越多,提供的養(yǎng)老服務(wù)種類也越來越多,很多上門服務(wù)越來越專業(yè),比如上門助浴、居家醫(yī)療等。養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)與餐飲、地產(chǎn)、金融、旅游、教育等多個領(lǐng)域相融合,呈現(xiàn)出多元化、多層次的特點(diǎn)。
養(yǎng)老行業(yè)做得好肯定是賺錢的,但是暴利談不上,它的利潤率普遍不高。養(yǎng)老行業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè),市場前景廣闊,就機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的模式來看,往往是前期投入很大,回報(bào)周期很長,但是一旦管理體系搭建好了,服務(wù)質(zhì)量有保證,客源穩(wěn)定增長,長期收益一定可觀,鄭志剛說。
然而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也面臨諸多困境。中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會理事長于建偉對貝殼財(cái)經(jīng)記者表示,自己到訪過的養(yǎng)老院有城市高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu),也有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、農(nóng)村養(yǎng)老院等,有運(yùn)營良好、一床難求的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),也有慘淡經(jīng)營、入住率很低的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
目前,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在的普遍表層問題是入住率較低,平均入住率大致在50%,部分入住率不到40%,有的甚至不到20%。
于建偉表示,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率低的深層原因比較復(fù)雜,有的不做市場調(diào)查,盲目建院;有的選址不當(dāng),人不愿去;有的服務(wù)質(zhì)量差,留不住人。入住率越低經(jīng)濟(jì)效益就越差,繼而影響服務(wù)質(zhì)量,更留不住老人,形成惡性循環(huán)。
根據(jù)安信證券今年7月發(fā)布的研究報(bào)告,占八成人數(shù)的中等收入水平老年人因不滿足政府的最低保障無法入住公辦養(yǎng)老院,又支付不起高昂的高級養(yǎng)老院費(fèi)用,導(dǎo)致商業(yè)養(yǎng)老院的床位空置率高達(dá)46%。
那么,健全養(yǎng)老服務(wù)體系,還需要在哪些方面更加努力?
鄭志剛表示,從國家層面來看,應(yīng)該更積極地去落實(shí)相關(guān)財(cái)稅支持政策、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、打造一個更開放更公平的營商環(huán)境,讓國企、民企、外資、內(nèi)資能夠公平競爭,從企業(yè)角度來看,作為市場的主體,他們需要做好自己的商業(yè)模式,明確自己的定位,提升核心競爭力。
本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金,養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老,養(yǎng)老保險(xiǎn),社保,
本文標(biāo)題:朝陽產(chǎn)業(yè)的利潤率不高,養(yǎng)老院平均入住率不到50%
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