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養(yǎng)老院管理系統(tǒng)技術(shù)方案,養(yǎng)老院管理系統(tǒng)的技術(shù)方案

時間:2022-10-05 14:44 來源: 作者:小通 人瀏覽

  一、項目背景及必要性

  XX市養(yǎng)老院電子養(yǎng)老院管理軟件分為養(yǎng)員檔案管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng)等兩部分組成。養(yǎng)員檔案管理是以滿足院方各個科室業(yè)務(wù)管理需要為基礎(chǔ),對醫(yī)療、護理、康復(fù)、膳食、社工、業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)進行綜合性信息化管理。XX市養(yǎng)老院內(nèi)部管理系統(tǒng)以院方人、財、物綜合管理為核心,包含財務(wù)管理、人力資源管理、績效管理、預(yù)算管理、管理層決策智能分析等功能,系統(tǒng)采取一體化的運營模式,可作為提高院方綜合運營能力的有效手段。

  二、系統(tǒng)設(shè)計目標

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  1. 控制院方成本:通過系統(tǒng)強大的分析工具和分析報表,找出成本控制點,通過預(yù)算管理、績效管理、物流管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的支撐,最終有效控制院方成本;

  2. 提高服務(wù)質(zhì)量:從財務(wù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長多個角度考核院方人員,加強院方文化建設(shè),從績效考評方面來引導(dǎo)院方人員自覺提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

  3. 加強內(nèi)部控制:提升院方各級領(lǐng)導(dǎo)的控制能力,加強內(nèi)部控制力度、深度,完善以考評為核心的業(yè)績評價機制,避免人為因素干擾,逐步實現(xiàn)全面預(yù)算管理;

  4.摒除信息孤島:規(guī)范業(yè)務(wù)運行,摒除信息孤島,實現(xiàn)各個系統(tǒng)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)共享,把院方所有的信息系統(tǒng)納入到一個整體的管理信息平臺之上,實現(xiàn)數(shù)字化養(yǎng)老院建設(shè)目標;

  5. 決策支持優(yōu)化:進行數(shù)據(jù)挖掘,優(yōu)化管理決策,使院方的各種決策科學(xué)化,數(shù)字化,提高院方的經(jīng)營管理水平和信息化層次,輔助實現(xiàn)院方戰(zhàn)略目標;

  6.提高院方綜合運行效率:通過院方對綜合管理系統(tǒng)的一體化應(yīng)用,可以幫助院方優(yōu)化管理流程,使管理效率得到全面的提升,使院方長久維持健康、全面、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展局面;

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  1.實現(xiàn)醫(yī)療、護理、康復(fù)、膳食、社工、業(yè)務(wù)等各個科室的日常信息化工作需要,提供老人在院信息的全面數(shù)字化管理。

  2.建立院方后臺運營管理標準,統(tǒng)一基礎(chǔ)信息;

  3.對院方的管理流程進行定制,全面實現(xiàn)運營管理信息化,將院方與運營管理相關(guān)的每個環(huán)節(jié),每個方面都綜合到管理體系之中;

  4.提升工作效率,有效降低運營成本;

  5.通過綜合管理系統(tǒng),建立事前、事中、事后控制體系,實現(xiàn)院方運營目標;

  6.開放的平臺,流程、表單、報表可以根據(jù)用戶需求靈活定義;

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  1.統(tǒng)一院方綜合管理的基礎(chǔ)資料信息,規(guī)范員工、科室、供應(yīng)商、物資、資產(chǎn)以及各項財務(wù)指標、戰(zhàn)略指標、預(yù)算指標、成本指標及績效指標等基本信息的編碼、名稱、定義;

  2.建立物資耗材的分類管理模式,針對院方不同類型物資耗材提供不同的管理方法和管理流程,使其在采購、入庫、領(lǐng)用申請、調(diào)撥、出庫、消耗、應(yīng)付款等各個環(huán)節(jié)上的都體現(xiàn)出最優(yōu)化的流程處理模式;

  3. 建立對固定資產(chǎn)的全生命周期管理和全過程跟蹤,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)自動核對,對大型設(shè)備資產(chǎn)進行單機核算和考核,實現(xiàn)按單機的成本效益分析、單機使用效率分析,為資產(chǎn)的管理、分配、購置提供有力的數(shù)據(jù)支持。

  4.建立院方薪酬獎金分配方法和全面績效考核管理模式,針對不同類型的科室分別采用不同的考核方法和考核指標;使獎金分配更趨合理,使績效管理符合院方長期戰(zhàn)略發(fā)展需要。

  5.實現(xiàn)院方所有業(yè)務(wù)的全面資源整合:實現(xiàn)會計、預(yù)算、成本、物流、資產(chǎn)、績效、薪酬、后勤等經(jīng)濟運行管理業(yè)務(wù)的整合,實現(xiàn)已使用HIS系統(tǒng)前臺醫(yī)療業(yè)務(wù)與院方后臺運營業(yè)務(wù)的全面資源整合。

  金中杰佳通養(yǎng)老院管理平臺專注智慧養(yǎng)老系統(tǒng)研發(fā),提供專業(yè)的智能養(yǎng)老平臺包括居家養(yǎng)老、民政養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、家庭醫(yī)生、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、智慧殘聯(lián)等智慧管理平臺,智能養(yǎng)老設(shè)備合作對接。

  文章來源:采編網(wǎng)絡(luò)

本文標簽:養(yǎng)老金,養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老養(yǎng)老保險,社保,

本文標題:養(yǎng)老院管理系統(tǒng)技術(shù)方案,養(yǎng)老院管理系統(tǒng)的技術(shù)方案

本文出處:http://www.pppqscn.cn/news/news-zhengce/10336.html

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