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投入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需要養(yǎng)老人更有耐心

時間:2023-07-25 16:29 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:小編 人瀏覽

據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),截止2022年底我國60歲以上老年人口已達2.8億,并以每年2000萬的速度遞增,到2035年老年人口將突破4億,人口老齡化已成為社會發(fā)展趨勢。同時,中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模也將從目前的10萬億元人民幣增長到20萬億元,年復(fù)合增長率將達到9.5—10%。中國龐大的老齡人口基數(shù),為養(yǎng)老行業(yè)提供了巨大的老年消費市場。因此,各路資本、各路人馬紛紛進入養(yǎng)老行業(yè)搶占商機,原來的機構(gòu)養(yǎng)老院算是老調(diào)重彈,新興的各種養(yǎng)老服務(wù)模式閃亮登場,無不昭示著養(yǎng)老服務(wù)這個行業(yè)的美好前景。

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那么,究竟養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的如何?入局后才知道它的不易。 

一、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投入大、回收慢、難盈利

投入新建一家養(yǎng)老機構(gòu)需要租賃土地或者物業(yè),少者幾百萬、多者上億元,收回投資成本一般在10--15年,如果經(jīng)營慘淡,時間還會更長。如果采取公建民營的形式開辦機構(gòu)養(yǎng)老,資金投入壓力會減輕,但政府養(yǎng)老“低償、無償、有償”的公益性很大程度上造成企業(yè)盈利難題。與此同時,現(xiàn)代社會對養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平要求較高,呈現(xiàn)多元化、個性化的養(yǎng)老需求,民辦養(yǎng)老企業(yè)要想在競爭中生存,就必須花費更多的資金來提升服務(wù)質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施水平,這就要看企業(yè)的綜合實力和后勁。 

二、上下兩頭難突破

從養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)盈利的角度,把控的核心要素是收入和成本,追求的目標(biāo)是一高一低。一方面,向消費者老人收取合理的費用是養(yǎng)老企業(yè)的主要收入來源,如何收費定價不僅要考慮運營成本包括人員工資、租賃租金、運營管理等費用,還要考慮當(dāng)?shù)乩夏耆说氖杖霠顩r,分析西部欠發(fā)達地區(qū),老年人的經(jīng)濟狀況退休工資普遍偏低,收費3000元以上難以接受??梢姡夏耆说慕?jīng)濟狀況已經(jīng)決定了企業(yè)的運營收益,不會存在暴利現(xiàn)象;另一方面,在養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的運營成本中,人工成本占大頭,而護理人員的最低工資在5000元以上,一些專業(yè)醫(yī)療、康復(fù)、管理等人員的工資更高,這些不可缺少的剛需費用開支,又決定了養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的運營成本,一般呈現(xiàn)在一個合理的固定區(qū)間,欲降低成本只有拿降低服務(wù)質(zhì)量作犧牲,其結(jié)果是死路一條。

實際上企業(yè)在運營過程中,成本和收益的平衡點是可以計算出來的,并可以進行優(yōu)化處理。然而,由于收入受老年人消費能力的限制和企業(yè)運營成本的剛性開支,企業(yè)精打細(xì)算操控的空間沒有多少,這就會導(dǎo)致一些養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的運營成本可能會大于收益,從而出現(xiàn)虧本經(jīng)營狀態(tài),甚至中途關(guān)門悲觀離場。 

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三、依靠政府補貼,大錯特錯

目前社會上形成一種共識,認(rèn)為做養(yǎng)老可以享受國家的財政補貼和扶持優(yōu)惠政策。不可否認(rèn)的是,在獲得了政府提供的財政補貼和政策優(yōu)惠后,養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)在一定程度上降低了運營成本,但其運營管理壓力并未因此而減輕,企業(yè)的發(fā)展仍然步履艱辛,說到底,其根本原因在于收入和成本兩頭的剛性約束并未解除,試圖在養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)掙快錢的事壓根就沒門兒。

在進入養(yǎng)老行業(yè)時對養(yǎng)老行業(yè)有一個清醒的認(rèn)識,做好長期投入的預(yù)期,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個長期的朝陽產(chǎn)業(yè),無法賺快錢;養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的盈利模式各有各的道,要說那家盈利模式好,目前大家都在探索中,養(yǎng)老服務(wù)不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計,背后還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)跟進,產(chǎn)品和服務(wù)一定是老年人或特定老年群體最需要的一部分,要和大眾老人的需求緊密結(jié)合,在服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量上下功夫,只有滿足了老人多樣化、多層次的需求,利用杰佳通智慧養(yǎng)老平臺做為支撐,如此才能在“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感”中保持定力,在風(fēng)高浪急坑多中立于不倒之地。



本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老養(yǎng)老保險,社保

本文標(biāo)題:投入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需要養(yǎng)老人更有耐心

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