互助養(yǎng)老+信用:夏張鎮(zhèn)著力打造銀杏養(yǎng)老服務(wù)品牌

夏張鎮(zhèn)堅(jiān)持深化改革、創(chuàng)新突破，以農(nóng)村鄰里互助養(yǎng)老為抓手，以信用建設(shè)為支撐，探索互助養(yǎng)老+信用夏張新模式，聚力打造銀杏養(yǎng)老服務(wù)品牌，全力破解農(nóng)村養(yǎng)老短板難題。

托清底子、細(xì)化服務(wù)。按照試點(diǎn)先行、全面推開(kāi)的原則，選取5個(gè)試點(diǎn)村，先行探索。對(duì)全村老人、困難群體進(jìn)行全面摸排梳理，根據(jù)年齡、身體狀況建立服務(wù)網(wǎng)格臺(tái)賬，明確任務(wù)，分類(lèi)互助。常態(tài)化組織發(fā)動(dòng)志愿者、賦閑勞動(dòng)力等，以代際接力的方式，為村居老人提供助餐、助潔、助行、助醫(yī)、助浴、助急等服務(wù)，拓展遠(yuǎn)親不如近鄰傳統(tǒng)美德豐富內(nèi)涵。

搭建網(wǎng)格、系統(tǒng)謀劃。建立村級(jí)鄰里互助養(yǎng)老服務(wù)站，搭建服務(wù)站+暖心食堂+銀杏葉志愿服務(wù)隊(duì)+受助老人四級(jí)服務(wù)網(wǎng)格，充分利用鄰里之間距離近、感情親、易溝通的特點(diǎn)，按照就近原則，通過(guò)一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一等方式，將志愿者和受助老人結(jié)成鄰里互助對(duì)子；搭建暖心食堂定期為老人提供一餐熱飯服務(wù)；對(duì)于失能群體，實(shí)行五家連心機(jī)制，由五戶鄰居幫扶一名老人，提供力所能及的照護(hù)服務(wù)。

協(xié)商于民、信用激勵(lì)。通過(guò)為民協(xié)商會(huì)議，將鄰里互助養(yǎng)老納入信用管理辦法，由村級(jí)主導(dǎo)，發(fā)起鄰里互助志愿服務(wù)項(xiàng)目，每月底由信用管理員提報(bào)當(dāng)月服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)和服務(wù)類(lèi)別，按照全區(qū)農(nóng)村居民信用管理辦法規(guī)定，累加信用積分，拓展村級(jí)信用自設(shè)加分項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合信用超市，定期開(kāi)展積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，利用信用小積分，存儲(chǔ)村民善行時(shí)間，激發(fā)服務(wù)大能量。

多方聯(lián)動(dòng)、增強(qiáng)活力。實(shí)行三工聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合義工、志愿者、村醫(yī)資源，建立村級(jí)鄰里互助養(yǎng)老服務(wù)人才庫(kù)。與專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍開(kāi)展村級(jí)結(jié)對(duì)幫扶，對(duì)于特殊群體，定期組織開(kāi)展志愿服務(wù)、專(zhuān)業(yè)護(hù)理、醫(yī)護(hù)監(jiān)測(cè)等，照顧不同層次老人需求，為鄰里互助養(yǎng)老注入新活力，切實(shí)增強(qiáng)群眾幸福感、獲得感，全力打通尊老、敬老、愛(ài)老最后一公里。