養(yǎng)老社區(qū)（ccrc）的2.0版本迭代在即

對(duì)比于傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)久歷史，實(shí)際上CCRC養(yǎng)老社區(qū)的概念還是比較新的。在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，從無(wú)到有也就是10幾年的時(shí)間，而且主要是集中在一二線的大城市或是風(fēng)景秀麗環(huán)境宜人的旅游城市，很多人的城市里如果沒(méi)有CCRC項(xiàng)目或是對(duì)養(yǎng)老不是很關(guān)注的，可能感受并不多。

養(yǎng)老社區(qū)其實(shí)是應(yīng)運(yùn)而生，因?yàn)樗鉀Q了傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的配套不足，設(shè)施有限，居住條件一般的限制。如果用地產(chǎn)來(lái)比喻，傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類(lèi)似于剛需用房，養(yǎng)老社區(qū)類(lèi)似于改善性住房。

經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，養(yǎng)老社區(qū)明顯進(jìn)入到發(fā)展瓶頸了，沒(méi)有像前幾年一樣保險(xiǎn)的、地產(chǎn)的或其他的資本一哄而上，因?yàn)轲B(yǎng)老社區(qū)的不足之處顯現(xiàn)出來(lái)了。比較典型的挑戰(zhàn)包括：第一入住率不行，算不過(guò)來(lái)賬；第二配套大而全，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高企，但客戶(hù)感受度不高；第三好不容易入住率好了，又發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題也很多，上千名老人共同居住，平均每周都有去世的，每2天都有住院的；第四建好的護(hù)理院，大多數(shù)需要護(hù)理的人都不愿意搬進(jìn)去住，又帶來(lái)一連串的保姆護(hù)工問(wèn)題。。。第五社區(qū)的不同功能如何有機(jī)結(jié)合而不是單打獨(dú)斗；第六養(yǎng)老社區(qū)千篇一律，還沒(méi)有形成自己特質(zhì)、標(biāo)簽。

雖然是面臨這樣那樣的問(wèn)題，但我是覺(jué)得，養(yǎng)老社區(qū)的春天可能是快來(lái)了，讓我們來(lái)看一下新能源車(chē)的發(fā)展歷程。

新能源車(chē)，也是近十幾年的事情，前面發(fā)展的不瘟不火，后來(lái)有了特斯拉、有了造車(chē)新勢(shì)力三駕馬車(chē)。他們都是看到了新能源車(chē)的巨大發(fā)展前景，并真的發(fā)展中面臨的難題困境提出來(lái)解決方案。

現(xiàn)在是誰(shuí)能率先解決養(yǎng)老社區(qū)面臨上述的挑戰(zhàn)，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)引領(lǐng)養(yǎng)老社區(qū)的2.0升級(jí)。