萬(wàn)科一個(gè)失敗的養(yǎng)老社區(qū),何以成為中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的榜樣?
時(shí)間:2022-10-16 14:42 來(lái)源: 作者:小佳 人瀏覽
這個(gè)失敗的養(yǎng)老社區(qū),就是萬(wàn)科的隨園嘉樹(shù)
先了解一下這個(gè)養(yǎng)老社區(qū)的基本情況:
項(xiàng)目位置:杭州市余杭區(qū)萬(wàn)科良渚文化村內(nèi),距離杭州市中心20公里。
項(xiàng)目類(lèi)型:慢性持續(xù)性照護(hù)社區(qū)。
服務(wù)對(duì)象:健康活力老人、自理老人。
服務(wù)類(lèi)別:養(yǎng)老公寓、護(hù)理院、文化娛樂(lè)休閑服務(wù)。
項(xiàng)目規(guī)模:占地面積100畝,建筑面積63853㎡,容積率為1.0,綠地率為35%,建筑密度22.73%。
產(chǎn)品類(lèi)型:包括健康公寓、頤養(yǎng)中心、康復(fù)中心、金十字休閑區(qū)以及公共配套區(qū)。其中健康公寓58937㎡,公共配套(不計(jì)容)5381㎡,金十字養(yǎng)生休閑區(qū)4571㎡。17棟5~6層的多層產(chǎn)品中,1棟為需要輔助的老人護(hù)理區(qū),共包含120個(gè)床位;1棟為康復(fù)中心;其余15棟為生活自理老人生活區(qū)域,分為75㎡、100㎡、111㎡三種戶型,共575套房源。另外,社區(qū)還配有地下車(chē)庫(kù)11073㎡,提供230個(gè)車(chē)位。
開(kāi)發(fā)條件:隨園嘉樹(shù)土地范圍屬于4A級(jí)景區(qū),土地屬性為商業(yè)旅游用地,不可分割使用權(quán),40年產(chǎn)權(quán)(2003-2043年),地價(jià)6501.59萬(wàn)元。
一個(gè)失敗的養(yǎng)老社區(qū)
2013年,被認(rèn)為是中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年。
這一年,正值中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年,初步形成了保險(xiǎn)系、央企系、房企系三足鼎立格局,業(yè)界預(yù)計(jì)的投資額度超過(guò)千億元。
這一年的5月,隨園嘉樹(shù)產(chǎn)品首度面試,迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)可,同時(shí)引發(fā)了行業(yè)高度關(guān)注。2014年12月24日,隨園嘉樹(shù)公寓部分一期正式交付,三個(gè)月后的2015年3月31日,作為萬(wàn)科試點(diǎn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的首發(fā)站,隨園嘉樹(shù)老年公寓實(shí)現(xiàn)真實(shí)入住106戶。隨園嘉樹(shù)內(nèi)的120張床位的隨園護(hù)理院,開(kāi)業(yè)1年即實(shí)現(xiàn)100%入住率。這種入住速度在目前的中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)界可謂是樹(shù)立起了新的標(biāo)桿。
隨園嘉樹(shù)鳥(niǎo)瞰圖。圖源:中房建筑
可眾人叫好的售罄局面,卻遭時(shí)任總裁郁亮當(dāng)頭一棒,認(rèn)為這是一樁失敗的試點(diǎn)案例。
市場(chǎng)反應(yīng)還不錯(cuò),但有一點(diǎn)出乎意料,買(mǎi)的都不是老人,都是為自己10年后養(yǎng)老準(zhǔn)備的。房子是賣(mài)出去了,但養(yǎng)老業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作并沒(méi)有像預(yù)期一樣開(kāi)展起來(lái)。隨園嘉樹(shù)客戶中70%為子女購(gòu)買(mǎi)型,所謂五六十歲少壯派購(gòu)買(mǎi)者一是為父母購(gòu)買(mǎi),二是為自己若干年后養(yǎng)老做準(zhǔn)備。
郁亮口中的失敗,原因無(wú)疑是杭州萬(wàn)科在養(yǎng)老試驗(yàn)中跳不開(kāi)的賣(mài)房者角色,而非項(xiàng)目本身失敗,只不過(guò)是銷(xiāo)售引流客戶模式?jīng)]有跳出傳統(tǒng)房地產(chǎn)邏輯。
即便如此,將隨園嘉樹(shù)在六年前的去化速度放到今日,在郊區(qū)、無(wú)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)簽下,這種銷(xiāo)售模式依然堪稱(chēng)成功。
隨園嘉樹(shù)體量百畝,大小合適,輕盈精致,是萬(wàn)科在杭州播種下來(lái)的第一顆養(yǎng)老種子,被喻為當(dāng)代中國(guó)高端養(yǎng)老里程碑式的作品。該項(xiàng)目享譽(yù)全國(guó),慕名而來(lái)的學(xué)習(xí)團(tuán)一波接一波,每個(gè)考察團(tuán)都需提前預(yù)約,還需支付200元一人的考察費(fèi)用,這在全國(guó)都較為少見(jiàn)。那么,隨園嘉樹(shù)何以成為后來(lái)者爭(zhēng)相模仿學(xué)習(xí)的榜樣?
隨園嘉樹(shù)到底是什么樣子?為何能成為榜樣?
對(duì)于一個(gè)養(yǎng)老社區(qū)來(lái)說(shuō),能夠成為榜樣,無(wú)非從三個(gè)方面來(lái)對(duì)比:硬件、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)方式。接下來(lái),我們逐項(xiàng)解析。
1、自然環(huán)境:綠地遍布,樹(shù)木廣植,再加上背靠山脈的地勢(shì)起伏,隨園嘉樹(shù)的風(fēng)景怡人,街道整潔,讓人有種進(jìn)入旅游度假村的錯(cuò)覺(jué)。
2、選址便利:距離杭州市中心16公里,處于G104、杭寧、滬杭高速附近。從市中心(以西湖風(fēng)景區(qū)為參照)駕車(chē)一小時(shí),或者改地鐵換公交,時(shí)間則為一個(gè)半小時(shí)。(時(shí)間以百度地圖為準(zhǔn))
3、文化生活:在這里,住宅、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化休閑相得益彰。其中有5000畝原生態(tài)山林、良渚博物館、美麗洲堂,還有著自己的《村民公約》,高曉松的雜書(shū)館坐落在良渚文化藝術(shù)中心(大屋頂),這里被稱(chēng)為良渚文化村必打卡的地方,也是建筑大師安藤忠雄在杭州設(shè)計(jì)的第一個(gè)也是唯一一個(gè)建筑作品。
4、內(nèi)部配套:護(hù)理院、保健室、圖書(shū)室、舞蹈室、臺(tái)球室、理發(fā)廳、放映廳等等,應(yīng)有盡有。隨園嘉樹(shù)項(xiàng)目中央的金十字養(yǎng)生休閑區(qū),面積達(dá)4500㎡,包括景觀餐廳、陽(yáng)光閱覽室、多功能廳、健身房、棋牌室、咖啡吧、老年大學(xué)等,更有老年大學(xué)隨園書(shū)院重拾年少之夢(mèng),是一個(gè)專(zhuān)為長(zhǎng)者營(yíng)造的養(yǎng)老配套集群。
5、外部配套:隨園嘉樹(shù)作為良渚文化村的版塊之一,其周邊先期已建成若干個(gè)住宅項(xiàng)目、度假式酒店以及良渚文化博物館等公共設(shè)施,使得隨園嘉樹(shù)依托整個(gè)大良渚的優(yōu)美環(huán)境和成熟配套,為老年公寓的打造提供了得天獨(dú)厚的有利條件。
以共建中國(guó)首個(gè)數(shù)字化健康服務(wù)示范社區(qū)為目標(biāo),浙醫(yī)一院在良渚文化村成立了浙一良渚門(mén)診部,診療面積共約2000㎡,設(shè)有內(nèi)科、外科、口腔科及檢驗(yàn)、超聲、心電圖、放射、藥房等,配備牙科診療床、輸液室、觀察室等設(shè)備和功能區(qū),可以為社區(qū)居民提供高水平的醫(yī)療和服務(wù)。
6、規(guī)劃設(shè)計(jì):在方案設(shè)計(jì)時(shí)考慮到老年公寓多方面的獨(dú)特需求,并結(jié)合良渚文化村集生態(tài)、觀景、人文名勝、休閑游樂(lè)、人居為一體的泛旅游城鎮(zhèn)定位,致力將本項(xiàng)目打造成洗凈浮華,返璞歸真的功能性、舒適性專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品。
7、興趣俱樂(lè)部:縫紉社、橋牌俱樂(lè)部、二胡俱樂(lè)部、葫蘆絲俱樂(lè)部二十余個(gè),皆為老人們和隨園嘉樹(shù)管理團(tuán)隊(duì)共同成立。
8、適老化設(shè)計(jì):從進(jìn)入隨園嘉樹(shù)開(kāi)始,對(duì)于老年人生活起居的照護(hù)便開(kāi)始了,全區(qū)主要道路坡度基本控制在5%以內(nèi),配合通達(dá)全區(qū)的風(fēng)雨廊系統(tǒng)設(shè)計(jì),既解決了山地建筑的無(wú)障礙問(wèn)題,又給老年人提供了下雨天出行的便利,使老年人輕松到達(dá)各個(gè)單元。
隨園嘉樹(shù)風(fēng)雨廊系統(tǒng)
單元信報(bào)箱結(jié)合風(fēng)雨連廊度身設(shè)計(jì),其高度更適合老年人使用,進(jìn)入公寓單元,會(huì)客廳的設(shè)置方便老年人休息等候和鄰里交流,稍事休息之后,便可乘無(wú)障礙電梯到達(dá)各個(gè)樓層,入戶置物擱板和超寬玄關(guān)的設(shè)置更適合老年人入戶整理的需要。
作為老年人日常生活的住所,公寓套內(nèi)設(shè)計(jì)自然是適老設(shè)計(jì)的重點(diǎn),而無(wú)障礙設(shè)計(jì)自然是重中之重。除了常規(guī)的通道寬度、輪椅回轉(zhuǎn),安全扶手等,隨園還通過(guò)使用條形地漏使陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間、淋浴間全平無(wú)高差。
為配合輪椅使用者的生活習(xí)慣,廚房使用了櫥柜下拉籃和轉(zhuǎn)角拉籃進(jìn)行更高效方便的臺(tái)面下收納,陽(yáng)臺(tái)欄桿位置的晾衣架使老年人無(wú)需站立即可使用,直飲水的接入避免了老年人燒水帶來(lái)的不便和安全隱患。
為了服務(wù)對(duì)熱環(huán)境更敏感的老年人,隨園進(jìn)行了更舒適的熱環(huán)境設(shè)計(jì)。通過(guò)天井和敞開(kāi)外廊的設(shè)計(jì),使中間套也有較好的通風(fēng)效果;而大間距、大面寬陽(yáng)臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)玻璃欄板的設(shè)計(jì)能使陽(yáng)光更多的進(jìn)入室內(nèi),采光效果更加優(yōu)秀。夏天,中央空調(diào)的新風(fēng)系統(tǒng)有效改善空氣質(zhì)量;冬天,地暖系統(tǒng)遍布房間每個(gè)角落,比空調(diào)風(fēng)暖更加舒適,此外還特別增加了衛(wèi)生間暖氣片和書(shū)桌下的暖足機(jī),進(jìn)一步提高房間的舒適度。
另外針對(duì)不同生活習(xí)慣的老年夫婦,設(shè)計(jì)了不同的產(chǎn)品,對(duì)于習(xí)慣合居分房的老年夫婦,設(shè)計(jì)了一種小三房的房型,除了提供老年夫婦各自的臥室外,還給有書(shū)法或音樂(lè)愛(ài)好等要求的老年人提供了一間小書(shū)房。而對(duì)于同房不同床的老年夫婦,我們還設(shè)計(jì)了雙床臥室,減少老年人間的相互干擾。
在其他細(xì)節(jié)上,如廚房高亮度操作燈、大按鍵智能電話、小夜燈等均能更好地為老年人服務(wù),此外,緊急呼叫裝置和不活動(dòng)通知為老年人的安全增加了保障。
隨園嘉樹(shù)有萬(wàn)科物業(yè)公司自營(yíng),主要針對(duì)健康長(zhǎng)者,除了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與硬件上打造成適老產(chǎn)品外,更加注重服務(wù)配套,為長(zhǎng)者提供六心級(jí)、24小時(shí)管家等服務(wù)。
隨園嘉樹(shù)服務(wù)體系立足聯(lián)合國(guó)五大照護(hù)原則:獨(dú)立、參與、照顧、自我充實(shí)、尊嚴(yán),從長(zhǎng)者的身、心、靈全方位需求出發(fā),提供包括健康管理、智慧小區(qū)、舒適生活、尊榮享受四大服務(wù)體系。
隨園嘉樹(shù)以自理型老人為主,每個(gè)月會(huì)通過(guò)生日會(huì)、同學(xué)會(huì)、迎新會(huì),以及業(yè)主自發(fā)組織的俱樂(lè)部等活動(dòng),幫助老人維系與家人的親情紐帶,同時(shí)重新建立起一種和諧的鄰里關(guān)系。構(gòu)建一種親仁安享的養(yǎng)老服務(wù)體系。,而以術(shù)后看護(hù)為主的頤養(yǎng)中心和康復(fù)中心則將與臺(tái)灣專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,提供更為專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。
由于隨園嘉樹(shù)的土地屬性是旅游用地,產(chǎn)權(quán)只有40年(2003年-2043年),經(jīng)過(guò)幾年的前期建設(shè),直到2013年5月推出,僅剩30年的產(chǎn)權(quán)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)采取租售結(jié)合的方式。
出售30年使用權(quán),無(wú)產(chǎn)權(quán)證,無(wú)法分割小產(chǎn)權(quán),只能簽使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,土地期滿后房子歸客戶,房屋可以轉(zhuǎn)讓。戶型75~110㎡,開(kāi)盤(pán)售價(jià)14000元/㎡,再按月收取2500~3500元不等的服務(wù)費(fèi)。
隨園嘉樹(shù)一期的目標(biāo)客戶群主要針對(duì)有自理能力的健康老人,在長(zhǎng)時(shí)間蓄客的基礎(chǔ)下,開(kāi)盤(pán)兩個(gè)月兩次推盤(pán)(先后推出200套);僅老年人的口碑營(yíng)銷(xiāo)就支撐項(xiàng)目推量的去化;項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)售價(jià)14000元/㎡,一個(gè)月后提價(jià)至15000元/㎡。
項(xiàng)目核心客戶來(lái)源于杭州市區(qū),占到整體客戶的80%左右;剩余客戶主要來(lái)源于長(zhǎng)三角地區(qū),以上海、寧波、溫州等地的客戶居多。
一次性交納15租金,期內(nèi)退房可按時(shí)間折舊退款,15年之后繼續(xù)居住不再收取租金。
2013年5月,隨園嘉樹(shù)首期200套房源采用銷(xiāo)售使用權(quán)的方式,目前已不再使用此種方式,只采用租金躉交這一種方式,其原因如下:
(1)降低門(mén)檻,采用15年租金躉交,大概相當(dāng)于買(mǎi)房總價(jià)的6成;
(2)從資產(chǎn)角度來(lái)看,保值增值需要;
(3)考慮到利潤(rùn),自己持有可獲取長(zhǎng)期租金以平衡收支;
(4)模式調(diào)整和時(shí)間節(jié)點(diǎn)也有關(guān)聯(lián):銷(xiāo)售模式是在項(xiàng)目預(yù)售階段,客戶更為關(guān)注的是項(xiàng)目的硬件條件、未來(lái)承諾的服務(wù)以及項(xiàng)目位置,三者相加如果吻合,客戶就有資源占有的沖動(dòng),即便未交付他們也愿意付錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。后續(xù)采用長(zhǎng)租模式時(shí)項(xiàng)目已經(jīng)交付,該階段客戶更關(guān)注的是真實(shí)服務(wù)體驗(yàn)和硬件標(biāo)準(zhǔn),此時(shí)服務(wù)很關(guān)鍵,相對(duì)來(lái)講地段關(guān)注度已經(jīng)降低了。
隨園護(hù)理院目前采取按月付費(fèi)的模式,床位費(fèi)用是150元-300元/床/日(目前對(duì)外折扣7折),護(hù)理費(fèi)根據(jù)長(zhǎng)者不同的需求,750元-4500元/月(目前對(duì)外折扣7折)。
成功的項(xiàng)目家家相似,失敗的項(xiàng)目各有不同。全面掃描透視隨園嘉樹(shù)的成功原因,對(duì)于我們研究和操盤(pán)養(yǎng)老地產(chǎn),均具有重要價(jià)值。接下來(lái)我們從五個(gè)維度,剖析隨園嘉樹(shù)的成功經(jīng)驗(yàn):
經(jīng)驗(yàn)一:養(yǎng)老地產(chǎn)的肚子被搞大后,很容易難產(chǎn)。
看看當(dāng)初那些動(dòng)輒數(shù)千畝的大型文旅養(yǎng)老項(xiàng)目,今昔何在?我覺(jué)得,很多養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目之死,不是死在資金鏈的斷裂,而是死在規(guī)劃者的貪嗔癡上,養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)模貪大求全,無(wú)視市場(chǎng)需求,大干快上,規(guī)劃圖紙畫(huà)一圈就是數(shù)百畝規(guī)模。
萬(wàn)科良渚文化村是萬(wàn)科在中國(guó)最大的項(xiàng)目,總占地11000畝,自然山水5000畝,住宅用3400畝,旅游用地1200畝。
隨園嘉樹(shù)究竟多大規(guī)模?100畝,不足總用地規(guī)模的百分之一,規(guī)劃575套養(yǎng)老公寓。萬(wàn)科對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)??刂?,如同吝嗇鬼,而我認(rèn)為,這正是無(wú)數(shù)同行看不見(jiàn)的萬(wàn)科真功夫。
隨園嘉樹(shù)如此,萬(wàn)科在其它領(lǐng)域的探索依然如此。大膽假設(shè),小心求證,尊重市場(chǎng)需求,對(duì)市場(chǎng)永遠(yuǎn)抱有敬畏之心,這才是萬(wàn)科之道。萬(wàn)科的低調(diào)與務(wù)實(shí)是出了名的,而這一點(diǎn)在隨園嘉樹(shù)的規(guī)劃上體現(xiàn)得尤為明顯??纯慈f(wàn)科,想想我們自己,做養(yǎng)老地產(chǎn)拿地與規(guī)劃時(shí),是不是應(yīng)該再多一分冷靜與敬畏。
經(jīng)驗(yàn)二:世外桃源式的養(yǎng)老項(xiàng)目往往過(guò)得并不好。
很多人認(rèn)為,養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)于老人,而老人對(duì)于社會(huì)公共配套的依存度較弱,因此,養(yǎng)老地產(chǎn)可以不那么依重地段,其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)。
良渚文化村已開(kāi)發(fā)十年,周邊自然環(huán)境優(yōu)美,萬(wàn)科隨園嘉樹(shù)采用大社區(qū)+養(yǎng)老組團(tuán)的開(kāi)發(fā)模式,當(dāng)社區(qū)、配套較為成熟時(shí)才開(kāi)發(fā)隨園嘉樹(shù)。這種開(kāi)發(fā)時(shí)序的安排,規(guī)避了純粹養(yǎng)老院式的開(kāi)發(fā)模式,又可充分共享外部配套資源,這是項(xiàng)目能夠生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
養(yǎng)老地產(chǎn)要有持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展,就必須充分對(duì)接街道和社區(qū),讓每一條街道,讓每一個(gè)社區(qū)都能為項(xiàng)目供血。成熟地段,意味著有更為豐富的公共醫(yī)療配套,意味著有更穩(wěn)定的客源導(dǎo)入,意味著子女探方的通勤時(shí)間更短而這一切,都讓養(yǎng)老項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的成功率更高。
經(jīng)驗(yàn)三:像大管家王熙鳳一樣控制成本。
我猜想,隨園嘉樹(shù)的操盤(pán)者一定像是王熙鳳那樣的厲害角色,能夠把成本控制做到像呼吸一樣自然。極致的成本控制,這是隨園嘉樹(shù)給我的又一個(gè)重要啟示。
隨園嘉樹(shù)100畝的規(guī)模,非70年居住用地,是商業(yè)旅游用地。相比住宅用地,商業(yè)旅游用地的用地成本更低,銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢(shì)更利于去化,同時(shí),租賃方式更利于管理和統(tǒng)一管理。
老人要入住,需要一次性交納15年租金,早期租金從65萬(wàn)—95萬(wàn)不等,折算下來(lái)每㎡達(dá)到16000元。因?yàn)槭墙y(tǒng)一租賃,也就便于萬(wàn)科對(duì)入住老人進(jìn)行篩選,讓文化層次、生活需求更類(lèi)同的老人在一起,從而讓老人的朋友圈更具粘性,更強(qiáng)大。
隨園嘉樹(shù)項(xiàng)目?jī)?nèi)只做了兩個(gè)配套,一是4500㎡護(hù)理院,服務(wù)于失能失智人群,100個(gè)床位;一個(gè)是4500㎡的金十字老年活動(dòng)中心,內(nèi)設(shè)餐廳、閱覽室、影音室等,而且,這部分面積處于負(fù)一樓位置,與各建筑通達(dá)銜接,還不計(jì)容。從這個(gè)意思上說(shuō),一個(gè)100畝的養(yǎng)老項(xiàng)目,只占用了4500平的面積做配套,其余的面積均可直接變現(xiàn)。
隨園嘉樹(shù)配套的浙一良渚門(mén)診部,這是養(yǎng)老配套,也是萬(wàn)畝文化村的公共配套。醫(yī)院由萬(wàn)科負(fù)責(zé)建設(shè),浙一負(fù)責(zé)設(shè)備和醫(yī)資的配備和管理,引入配套資源模式為開(kāi)發(fā)商解決了資源導(dǎo)入和管理問(wèn)題,減輕了物業(yè)運(yùn)營(yíng)的壓力。
再梳理一下,隨園嘉樹(shù)以超低價(jià)格獲得土地,合理地利用規(guī)劃手法偷出大半配套面積,以最大化確保住宅體量,通過(guò)一次性賣(mài)租賃權(quán)的方式獲得開(kāi)發(fā)利潤(rùn)(未來(lái)還可持續(xù)反復(fù)售賣(mài)使用權(quán)),同時(shí),讓大社區(qū)來(lái)分?jǐn)傪B(yǎng)老小組團(tuán)對(duì)醫(yī)院需求的成本,可謂一箭雙雕,區(qū)區(qū)百畝地,成本控制的算盤(pán)打得如此精細(xì),堪稱(chēng)完美。
經(jīng)驗(yàn)四:服務(wù)是檢驗(yàn)養(yǎng)老地產(chǎn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
養(yǎng)老地產(chǎn)和酒店運(yùn)營(yíng)有異曲同工之妙,運(yùn)營(yíng)和服務(wù)是兩者共同的靈魂。如果一家星級(jí)酒店建筑冠冕堂皇,服務(wù)讓人罵娘,這樣的酒店是不可能有生命力的。
事實(shí)上,養(yǎng)老的服務(wù)等級(jí)比酒店更嚴(yán)苛,因?yàn)槔先耸前炎约旱纳胸?fù)于你,他們更敏感更脆弱需求更多元更復(fù)雜,服務(wù)上真不能有半點(diǎn)差池,這也驗(yàn)證為什么人們說(shuō)住宅是小學(xué)生,商業(yè)是中學(xué)生,綜合體是大學(xué)生,養(yǎng)老是研究生。
隨園嘉樹(shù)首創(chuàng)社區(qū)鄰里式養(yǎng)老模式,形成一種新的鄰里關(guān)系以及鄰里生活方式的拓展,引導(dǎo)住戶進(jìn)入一種新的生活方式,以慢慢沉淀成社區(qū)文化。
我們?cè)诳疾祉?xiàng)目時(shí),項(xiàng)目的講解員,姓黃,是一位年近四十的杭州女人。她給我們介紹項(xiàng)目時(shí),只要有老人從她身旁經(jīng)過(guò),她都會(huì)親切地給每位老人打招呼,并能準(zhǔn)確地叫出對(duì)方的姓氏,這個(gè)溫情的細(xì)節(jié),能讓老人感受到家庭般的溫暖,也讓我們感受到萬(wàn)科強(qiáng)大的服務(wù)能力。
經(jīng)驗(yàn)五:適老化設(shè)計(jì)需要激情燃燒的爆點(diǎn)。
充分的適老化設(shè)計(jì),可以讓老人生活在其中更順心,也讓子女更安心。特別值得一提的是,項(xiàng)目公寓超大陽(yáng)臺(tái)的設(shè)計(jì)真是老少通殺,一套75平方的公寓,陽(yáng)臺(tái)面積達(dá)到吃驚的13㎡。萬(wàn)科的講解員稱(chēng),陽(yáng)臺(tái)是老年生活最為重要的區(qū)域,因此這個(gè)區(qū)域要確保絕對(duì)的舒適。
走出項(xiàng)目,我一直在想,當(dāng)適老化越來(lái)越常態(tài)化,基礎(chǔ)型的適老化設(shè)計(jì)在營(yíng)銷(xiāo)上就會(huì)失去亮色,而萬(wàn)科的適老化一直在求深求細(xì),陽(yáng)臺(tái)就是觸動(dòng)人心的適老化爆點(diǎn),在未來(lái),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶需求的升級(jí),適老化的設(shè)計(jì)也需要有更多爆點(diǎn),這是誰(shuí)都無(wú)法逃避的趨勢(shì)。
在商業(yè)模式的實(shí)踐過(guò)程中,杭州萬(wàn)科已經(jīng)探索出可復(fù)制的隨園嘉樹(shù)1.0模式,即在距離城市中心一定距離內(nèi),具有基礎(chǔ)醫(yī)療和生活配套,輻射相當(dāng)規(guī)模的人口,使用非住宅用地指標(biāo),嚴(yán)格控制規(guī)模、產(chǎn)品適配及開(kāi)發(fā)成本的條件下,開(kāi)發(fā)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品。而在具體項(xiàng)目規(guī)劃、戶型定位、配套空間設(shè)計(jì)等維度,杭州萬(wàn)科養(yǎng)老團(tuán)隊(duì)已制定了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),配合后端已經(jīng)日漸成熟的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)體系來(lái)撬動(dòng)并實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老資產(chǎn)的收益,且養(yǎng)老服務(wù)本身又可實(shí)現(xiàn)盈利,這是適合地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型的最佳切入點(diǎn)。
本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金,養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老,養(yǎng)老保險(xiǎn),社保,
本文標(biāo)題:萬(wàn)科一個(gè)失敗的養(yǎng)老社區(qū),何以成為中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的榜樣?
本文出處:http://www.pppqscn.cn/news/news-dongtai/18272.html
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