養(yǎng)老是一個(gè)重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期、慢回報(bào)的行業(yè),無(wú)論是泰康保險(xiǎn)集團(tuán)還是其他機(jī)構(gòu)都要面臨這樣的客觀規(guī)律。邱建偉表示,從養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展模式來(lái)看,其主要有三大形態(tài):養(yǎng)老地產(chǎn)、泰康模式、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。
養(yǎng)老已成為當(dāng)下社會(huì)熱議話(huà)題。中國(guó)社科院發(fā)布的《中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示,預(yù)計(jì)到2030年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)可達(dá)13萬(wàn)億元。
日前,國(guó)務(wù)院發(fā)布《十四五國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》,其中在發(fā)展目標(biāo)中提出,十四五時(shí)期,積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略的制度框架基本建立,老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)有效協(xié)同、高質(zhì)量發(fā)展,居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系和健康支撐體系加快健全。
市場(chǎng)需求和政策支持的雙重刺激下,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為資本關(guān)注的熱點(diǎn),尤其是與養(yǎng)老有著天然聯(lián)系的保險(xiǎn)資本。當(dāng)下險(xiǎn)企進(jìn)入養(yǎng)老社區(qū)的模式有哪些?取得了哪些成就?在擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)的受眾面方面有什么計(jì)劃?針對(duì)這些問(wèn)題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)管委會(huì)成員、泰康健投高級(jí)副總裁兼泰康之家首席執(zhí)行官邱建偉,其針對(duì)這些問(wèn)題給出了解答。
資本進(jìn)入養(yǎng)老社區(qū)主要有三大形式第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示,截至2020年11月1日零時(shí),我國(guó)60周歲及以上老年人口26402萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?8.7%,65周歲及以上老年人口19064萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?3.5%。
預(yù)計(jì)十四五時(shí)期,中國(guó)將進(jìn)入中度老齡化社會(huì),養(yǎng)老難成為亟待解決的全民性問(wèn)題。
在今年兩會(huì)上,關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老的提案頻頻發(fā)聲。在市場(chǎng)和政策的刺激下,跟養(yǎng)老有著天然關(guān)聯(lián)的險(xiǎn)企也紛紛切入該領(lǐng)域。有數(shù)據(jù)顯示,目前已有10家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共投資47個(gè)養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目,床位數(shù)超過(guò)8.4萬(wàn)個(gè)。
在眾多險(xiǎn)企中,泰康保險(xiǎn)集團(tuán)對(duì)養(yǎng)老社區(qū)的布局較早,也是行業(yè)對(duì)標(biāo)和模仿的對(duì)象,目前泰康保險(xiǎn)集團(tuán)旗下高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)泰康之家已布局全國(guó)24城共27家,超過(guò)6000位長(zhǎng)者入住。在保險(xiǎn)、健康、養(yǎng)老的深度結(jié)合已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),大型險(xiǎn)企紛紛入局高端養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)的當(dāng)下,泰康保險(xiǎn)集團(tuán)又是如何看待險(xiǎn)資投資養(yǎng)老社區(qū)這一行為呢?
養(yǎng)老是一個(gè)重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期、慢回報(bào)的行業(yè),無(wú)論是泰康保險(xiǎn)集團(tuán)還是其他機(jī)構(gòu)都要面臨這樣的客觀規(guī)律。邱建偉表示,從養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展模式來(lái)看,其主要有三大形態(tài):養(yǎng)老地產(chǎn)、泰康模式、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。
養(yǎng)老地產(chǎn)主要是以銷(xiāo)售產(chǎn)權(quán)為主,跟房地產(chǎn)類(lèi)似,主要是靠土地成本、開(kāi)發(fā)建設(shè)成本和市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格之間的差價(jià)盈利;泰康模式就是重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期的養(yǎng)老社區(qū),建設(shè)周期一般為三年,從建設(shè)完畢到完全投入運(yùn)營(yíng),一般需要四到五年的時(shí)間才會(huì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的平衡或者盈利;輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式比較利好中小機(jī)構(gòu),也就是通過(guò)租房來(lái)做養(yǎng)老,所以服務(wù)的品質(zhì)、定位、功能會(huì)簡(jiǎn)單一些。
在邱建偉看來(lái),各個(gè)模式都有其優(yōu)勢(shì)和弊端,有成功的案例也有失敗的經(jīng)驗(yàn)。如果機(jī)構(gòu)想要進(jìn)入養(yǎng)老社區(qū)行業(yè),一定要先弄明白自己的商業(yè)模式和優(yōu)勢(shì)是什么。如果機(jī)構(gòu)沒(méi)有長(zhǎng)期資金的優(yōu)勢(shì)來(lái)支持重資產(chǎn)和長(zhǎng)周期的經(jīng)營(yíng),最好不好輕易嘗試泰康模式,如果沒(méi)有低成本的服務(wù)方案,并同時(shí)有資源實(shí)現(xiàn)服務(wù)的增值和溢價(jià),即便走輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,也不一定會(huì)成功。
總之,各家機(jī)構(gòu)都有自己不同的模式,結(jié)合自身特點(diǎn)做出個(gè)性化和差異化才是最重要的。邱建偉表示。
依托科技手段提升居家養(yǎng)老服務(wù)效率在國(guó)務(wù)院發(fā)布的《十四五國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》中,還重點(diǎn)提到了居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的建設(shè)。
據(jù)悉,目前我國(guó)已基本形成9073養(yǎng)老服務(wù)格局,即90%左右的老年人偏好居家養(yǎng)老,7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%左右老年人入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。這就意味著,居家養(yǎng)老才是很多老年人的首選,如何讓這群人也體驗(yàn)到周到和優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)是擺在社會(huì)和機(jī)構(gòu)面前的新議題。
未來(lái)雖然說(shuō)養(yǎng)老9073、9064格局,以居家為主,但是大家不能回避一個(gè)現(xiàn)實(shí),9073、9064是針對(duì)全年齡的老齡人口為基數(shù),但真正到了85歲以后,在家基本上是解決不了問(wèn)題的。邱建偉表示,85歲以后,患兩種到三種以上慢病的概率是80%到90%,同時(shí)半失能的概率是60%到70%。也就是說(shuō)你需要有人在家里照顧,如果沒(méi)有很好的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系,不僅是照顧不好,而且是不安全的。
以國(guó)外部分地區(qū)數(shù)據(jù)為例,75歲以上的人真正住在養(yǎng)老社區(qū)或者各類(lèi)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的超過(guò)40%,80歲以上的超過(guò)60%。這些數(shù)據(jù)表明,到了一定年齡階段的老年人,需要機(jī)構(gòu)型的、集中式的、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)設(shè)施。
這個(gè)時(shí)候需要國(guó)家出臺(tái)一些政策。例如日本,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的大規(guī)模發(fā)展,本質(zhì)上是因?yàn)樗麄兺瞥隽祟?lèi)似我們今天的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn),有這樣一個(gè)支付比較傾斜的扶持政策,帶動(dòng)了一批護(hù)理型的剛需機(jī)構(gòu)的發(fā)展。邱建偉說(shuō)。
針對(duì)居家養(yǎng)老,泰康也進(jìn)行了一些思考。邱建偉說(shuō),居家養(yǎng)老很大一部分是生活照料服務(wù),這和保姆的工作類(lèi)似,而另外一部分是護(hù)理、醫(yī)療、安寧療護(hù)等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù)。由于服務(wù)對(duì)象比較分散,未來(lái)機(jī)構(gòu)要做好居家養(yǎng)老服務(wù),就必須依托科技手段,否則養(yǎng)老服務(wù)效率很難提上去。因此,泰康將依托于現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)終極關(guān)懷的經(jīng)驗(yàn),去進(jìn)一步探索未來(lái)居家的服務(wù)模式和解決方案。
據(jù)介紹,泰康保險(xiǎn)集團(tuán)正在探索從醫(yī)養(yǎng)和終極關(guān)懷的視角往前端延伸居家養(yǎng)老的服務(wù)模式。
本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金,養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老,養(yǎng)老保險(xiǎn),社保,
本文標(biāo)題:泰康之家首席執(zhí)行官邱建偉:機(jī)構(gòu)要做好居家養(yǎng)老服務(wù)必須依靠科技,否則效率很難提上去
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