駐馬店市民政局召開全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)五個一視頻調(diào)度會

為進一步加快全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施五個一建設(shè)目標，確保8月底前高質(zhì)量完成五個一建設(shè)任務(wù)，7月29日下午，駐馬店市民政局召開全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)五個一視頻調(diào)度會，對全市民政系統(tǒng)五個一工作進行再部署、再落實、再推進。

會議聽取了各縣區(qū)民政局關(guān)于居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施五個一建設(shè)任務(wù)完成情況匯報，對下步工作進行了安排部署。

會議指出，圍繞五個一工作目標，各縣區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自選地址、找資金、追進度、抓成效，縣區(qū)民政局長用心用腦、系統(tǒng)謀劃、整體推進，目前全市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作取得階段性成效，但仍有少數(shù)縣區(qū)存在認識不夠、謀劃不全、力度不大，保障不夠的問題。

會議強調(diào)，居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施五個一建設(shè)任務(wù)，是書記工程、省民生實事，市惠民工程，各縣區(qū)一定要有清醒認識，拿出過硬措施，加大工作力度，努力推動全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作走在全省前列。一是思想認識要再提高，要堅持把居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為重要政治任務(wù)、重大民生工程和重點督辦事項來抓。二是建設(shè)進度要再加快，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照省廳要求8月底前全部完成居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施五個一建設(shè)任務(wù)。三是要素保障要再強化，通過住宅小區(qū)清理、項目包裝、人人持證 技能河南等，加強用地用房、資金、人才保障。四是運營管理要再加強，以建設(shè)為中心，運營為保障，超前謀劃，邊建設(shè)邊運營，通過公建民營、合作共建、租賃經(jīng)營、委托管理、購買服務(wù)等模式，引導(dǎo)社會力量參與運營管理。五是要注重打造品牌，結(jié)合本地特色和優(yōu)勢，按照一縣一特色，一縣一品牌的要求，著力打造本縣區(qū)養(yǎng)老服務(wù)品牌。

會議要求，各縣區(qū)要克服困難，加大推進力度，確保高質(zhì)量完成各項任務(wù)。一要找差距、補短板。通過互相學習，取其他縣區(qū)之長，補己之短，推動我市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)整體上水平、上臺階。二要趕工期、抓進度。增強緊迫感、責任感，加壓增責傳壓力，只爭朝夕趕進度，確保如期完工運營。三要善總結(jié)、出亮點。高標準抓好五個一建設(shè)的同時，打造本地養(yǎng)老品牌，總結(jié)好的做法和特色亮點，提供可推廣、可復(fù)制的駐馬店經(jīng)驗。

駐馬店市局養(yǎng)老服務(wù)專班全體人員，驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)民政局局長，示范區(qū)負責民政工作領(lǐng)導(dǎo)，在主會場參加會議，各縣設(shè)分會場。（圖文：劉俊 郭建設(shè)）